采购资金的风险管理要以预防为主，主要通过增加、补充或规格各种内部控制环境环节来减轻企业可能面临的风险。

全面预算制度对于采购资金的安全具有预防作用，全面预算强调提前制定资金的利用计划，统筹安排，采购预算不可无限制，无原则地随意追加、调整。

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多数采购风险都是可预防的。

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采购管理既包括对采购活动的管理，也包括对采购人员和采购资金的管理。

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存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于（）中。

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企业采购中许多风险归根至底是一种（），主要体现为采购人员的责任风险。

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采购计划风险的主要检查方式是生产计划是否有误、需求数量计划是否有误。

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（）风险主要是采购过程中由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的。

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物资采购资金支出，需填写（）。

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按照员工奖惩管理规定，因采购部门对供方管理失误，造成批量质量缺陷，对主要责任人罚款（）元。

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