A提高企业竞争力
B建设项目加强材料核算
C促进材料使用部门合理用料
D提高材料使用效果
E加快施工进度
A不易损耗的
B大宗的
C零星的
D主要的
E昂贵的
A概算定额
B施工定额
C估算定额
D预算定额
A单位工程
B分项工程
C班组
D工程部位
A正确
B错误
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对（）材料进行限额。
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某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。选用正确的（）是计算材料限额的标准。
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某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。按（）实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性。
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某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。材料供应的限额指标应定的过高，就不能起到减少损耗的作用；指标定的过低，可能会促使作业偷工减料，影响工程质量。（）
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