中国邮政企业有能力进行大规模、集约化、合理拼配的高效运作。在此基础上提出了（）这一概念。

配送中心通过集中配送方式，按一定规模集约并大幅度提高其能力，实现（）的商品运送，从而降低了物流的整体成本。

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对于有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用集成型研发战略。

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对于有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用（）型技术研发战略。

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对于有一定研发能力、但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业，可以考虑采用的研发战略类型是（）

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中国邮政集团公司的企业定位是什么？

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中小型企业寻虽然有“船小好调头”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营风险的能力小，在市场竞争的狂风暴雨中（）。

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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。

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配送中心通过集中配送的方式，按一定规模集约，有利于获取规模效益。

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发展能力是企业在生存的基础上，扩大规模，壮大实力的潜在能力。

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