单选题
A新的或校正过的活动历时估算
B修正过的活动排序
C替代进度计划分析
D进度计划更新材料
正确答案
答案解析
略
相似试题
在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（）
单选题查看答案
一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）
单选题查看答案
项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么？（）
单选题查看答案
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
单选题查看答案
一家汽车公司发布一款新车型，但在最后一刻对车身外形式样作了变更。项目管理计划中的哪些元素可能会受到影响？（）
单选题查看答案
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？
单选题查看答案
什么时候必须进行进度计划变更？（）（选择一个最为可能的情况）
单选题查看答案
你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：（）
单选题查看答案
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）
单选题查看答案