监理项目部质量管理范围主要包括：项目施工准备阶段、（）、竣工验收阶段、总结评价阶段四方面内容。
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在项目技术管理流程的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部首先要开展（）工作。
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在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
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在项目技术管理流程的“竣工验收及总结阶段”，“汇总技术标准问题和差异并提出修订意见和建议”的工作由（）负责。
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在项目技术管理工作流程中的“竣工验收阶段”，施工项目部需要整理、审核施工技术资料，审核、签署竣工图，汇总技术标准的问题和差异并提出修订意见和建议，在工程总结中编写技术管理情况。
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监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、（）、总结评价阶段。
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依托工程基建新技术研究项目管理流程规定，业主项目部的管理职责只包括项目的竣工验收和总结实施成果。
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在项目建设施工阶段质量管理中，业主项目部应督促监理项目部做好哪些材料设备的验收工作？
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编写工程质量总结属于施工验收阶段施工项目部的质量管理工作。
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