在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。

管理者在计划执行过程中对计划进行修改，表明计划的制订应有（）。

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在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标

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在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了（）

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在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。

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管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。

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目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。

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组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程（）。

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计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

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（）原理认为，计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

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