评功核项目的确定对营业部来说：目标达成率；应收帐款达成绩效；（）；其他评核项目。

下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。

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你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）

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绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。

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对于确定的信息系统项目，要明确其目标，并对目标进行（）和（）。

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计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。

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一般来说，对项目进行敏感性分析，取定的不确定因素主要有：产品产量、价格投资和（）。

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项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。

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你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题。而你也已对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否找到共同点，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用哪种类型的争端解决方法？（）

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（）是指项目组织与供应商为完成项目目标而达成的明确相互权力和义务关系的具有法律效力的协议。

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