APEST分析模型
BSWOT分析模型
C竞争对手模型
D产业内战略群体分析
以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。
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在企业能力分析中,()是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较,以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。
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决定产业内现有企业竞争激烈程度的因素
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简述决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素?
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决定战略集团内竞争强度的因素与产业内决定竞争强度的因素类似,如市场空间的大小、企业数量等。
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通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为()
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根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法,包括卫星侦察、逆向工程分析,及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析,甚至使用专门用于数据分析的高速计算机,这说明()是21世纪企业最重要的竞争工具之一。
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