A围绕关键性预测展开灵敏度分析
B对新生事物做出理性判断
C只利用一种成本计算方法
D对重大变化做出理性判断
小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。
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小王是一家外企的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
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小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是()。
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小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
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张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。
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柯牌公司打算开展一场变革,并就某些问题开会讨论,但有两个部门的经理以工作忙为借口,拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于()形式。
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柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理,他想通过客户关系管理(CRM)来满足客户需求。CRM的缺点是()。
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王经理刚被任命为公司客户服务部的经理,他想通过客户关系管理(CRM)来满足客户需求。不属于CRM的优点的是()。
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某公司打算开展一个项目,不是必须资源的是()。
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