一个职业化的员工成长的三个阶段是：（）

产品周期理论认为一个新产品的技术发展大致有三个阶段：新产品阶段、成长阶段和成熟阶段。

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（）通过研究美国富裕家庭的人在成长过程中的有关职业选择的想法和行动，将青年的职业选择观念分为幻想期、尝试期、现实期三个阶段。

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人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。（）

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职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。

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在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）

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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（　）

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简述员工成长过程的四个阶段和相应的领导模式。

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舒伯的职业发展阶段理论把一个人的可能经历的主要职业过程大体分为成长阶段、（）和衰退阶段。

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什么是新员工适应组织文化的三个阶段：

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