波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。
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波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
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物流行业竞争五种力量有哪五种？
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竞争战略主要包括哪五种？
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什么是波特的五种竞争力量模型？
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波特提出的五种竞争力量包括（）
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美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。
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