团队领导方式主要有（）
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团队领导方式主要有（）
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自我管理型团队领导方式；
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团队领导方式主要有（）
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增强团队凝聚力，应较多地采取民主型领导方式。
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当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。
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当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。
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当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。
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在团队执行力的评量中，团队领导涉及到（）方面。
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