A系统设计
B现场实施
C组织协调
D数据处理
E调查研究
系统地评价鉴定全部管理工作绩效的控制方法属于()
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预测是一项范围广泛的综合性工作,其研究内容包括()
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管理信息系统的开发是一项大的系统工程性质的工作,要()。
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绩效评估是一项技术性很强的工作,其技术准备不包括()
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素质测评工作是一项复杂的系统工程,它受多因素的制约。以下哪项因素不会影响素质测评工作。()
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新产品开发是一项科学性极强的工作,下列不属于其形成阶段的是()
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可行性研究也称技术经济论证,是一项在具体实施某一项目前,对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术,是项目建设前期工作的核心内容。
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管理信息系统的开发是一项大的系统工程性质的工作,一般系统工程均要有三个成功要素,这就是:();();()。
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进行职务编制的方法有三种:类似职位概括法、()、工作项目评价法。
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