PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
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企业级项目管理的特点是（）。
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项目组合管理的特点主要有（）。
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工程项目冲突管理的特点主要是（）。
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工程项目管理案例的基本特征（）。
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工程项目管理案例分析的基本依据（）。
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下面属于工程项目投标管理基本内容的有（）。
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SORALCHIN炼油厂工程总承包管理，项目管理特点是（）。
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项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。（）
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