领导力的内容主要建立愿景与战略规划、（）、激励和决策。

领导力的内容主要有：建立愿景与战略规则、（）、激励和决策。

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战略领导的（）是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。

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愿景领导的胜任特征有：学习与反思能力、机会意识、战略前瞻、勤奋务实、关注现实。

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“五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。

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怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？

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领导力的内容主要有（）、建立组织关系、激励和决策。

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明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。

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在总体的战略愿景之下，城市发展战略还可以形成一定的发展目标体系，一般表现为城市现代化目标体系，主要包括（）。

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与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

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