在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为为主体的各种要素的合理配置，从而实现组织目标而进行的。

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管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

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组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系，下面哪一个不能理解组织结构的含义（）

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著名组织管理学家（）认为，沟通管理“是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。

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管理中的法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法，其特点主要表现为（）。

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奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的答谢或回报。

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组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

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在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了：（）

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目标管理法是依托目标管理制度，通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。

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