由现场管理规定的产品制造模式告诉我们，可以在任何时候生产下道工序所需的产品。

“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础，“现场管理”只在所有的生产现场开展。

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现场管理中以质量为基准，就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念，进行“全数保证质量”的实践。

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以下哪些是产品介绍时我们应该做的？（）

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产品介绍时，以下哪些是我们应讲的？（）

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现场应完成的任务中包括不断的进行改善，这里的改善不管是有效益还是无效益都是我们所欢迎的。

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要做到全数品质保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不制造不良品、不接受不良品、不让不良品流出。

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现场管理中的6管理是指：（）、（）、（）、（）、（）、（）。

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现场管理水准提升的对象是4M，即人、机、料、环境。

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现场管理中提到作为监督者应该完成的任务是（）、（）、（）。

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