A发展型战略
B采取措施扭转内部劣势
C采用多角化战略寻找新的机会
D设法避开威胁,消除内部劣势
对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()
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对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()
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在领导双因素模式中,领导者注意关心爱护下属,经常与下属交换思想,与下属感情融洽,但组织内规章制度不严,工作秩序不佳的领导类型被称为()
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当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()
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对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织,易采用()
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当一个企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁时,以采取何种配送模式为佳()。
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导致绩效不佳的组织原因包括()。
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()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。
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下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()
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