安排工作，原来安排在李局长一组，王科长说李局长不喜欢你，安排你到另外一组，有以下几种做法： A.不同意，找李局长请求在他那组； B.同意，对王科长的话一笑置之； C.同意，工作完了，找李局长交流，请他教育我； D.同意，对王科长说以后不要乱说负面消息给我。 请问，你选择哪个？为什么？

面对这种情况我会选择B项这种解决方式，因为服从组织的调配是一个公职人员应该具有的素质，因此组织分配到哪里自己就要服从，而不应该以个人的喜好以及领导对自己的印象做选择，所以直接排除A选项的做法。
其次，面对人事调配的王科长的话，我不会因此受到影响，而是对王科长的话不做过多的评价。不能因为王科长的好言相劝而说以后不要乱说负面消息给我，这样显然是沟通能力比较差的一种人际处理方式，因此排除D选项。最后，更不能因为王科长的一句话，而事后去找陈副局长交流并请他教育我，这样做显然是没有自己的判断力以及容易听信谗言的一种做法。我们应该相信陈副局长是不会因为此种小事而影响对我的判断的，因为作为一个领导他之所以能够成为领导正是因为他有一个远大的胸怀，所以我们不应该以小人之心而去猜度领导的宽广胸怀，因此没有必要找陈副局长事后交流，固排除C选项。综上所述，我认为选择B项最为合适，既有对组织分配任务的服从，又有自己不以个人喜好做判断以及不轻易听信谗言的敏锐视角，更凸显出良好的人际沟通协调能力。在今后的工作中，我依然会本着以工作为重的原则，服从领导安排，高质高效地把工作做好。同时，还要勇于面对自己的不足，积极改进自己的不足。多与同事、有经验的老同志请教学习，多向领导沟通，听取他们对我的意见和建议。从而更好地完善自己。

略