中标后、开工前项目部的关键是（）

中标后、开工前项目部的核心是（）

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中标后、开工前项目部首先要做的是（）

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建筑物定位，是房屋建筑工程开工后的（）放线。

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室内采暖系统开工前应编制施工组织设计或施工方案。

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项目技术负责人的职责之一是负责施工组织设计、安全专项施工方案、关键部位、特殊工序以及（）技术交底。

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工程开工前，施工单位必须按规定到工程受辖的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构办理质量登记手续。

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【背景资料】某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、（）。

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在建设工程项目管理中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

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【背景资料】某商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。在与A单位签定的施工合同中明确规定A单位为总包单位，B单位为分包单位。 请根据背景资料完成以下题目 在项目开工前，总包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包B单位是否需要派人参加（）

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