某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图1所示，该计划满足合同工期1OO日的要求。 在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机（塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用），必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔式起重机）。 在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工1O日（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。 承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下： （1）调整方案：将工作J的持续时间压缩5日。 （2）费用补偿要求： ①工作J压缩5日，增加赶工费25000元。 ②塔式起重机闲置15日补偿：600（塔式起重机租赁费）×15=9000元。 ③由于工作B停工1O日造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
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某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图1所示，该计划满足合同工期1OO日的要求。 在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机（塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用），必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔式起重机）。 在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工1O日（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。 承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下： （1）调整方案：将工作J的持续时间压缩5日。 （2）费用补偿要求： ①工作J压缩5日，增加赶工费25000元。 ②塔式起重机闲置15日补偿：600（塔式起重机租赁费）×15=9000元。 ③由于工作B停工1O日造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
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某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
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某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
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