A全面质量管理
B质量管理小组
C班组经济核算
D现场质量管理
按()建立的质量管理小组主要以班组、岗位、工种部门为中心,以技术骨干和QC积极分子为主,自愿结合而成。
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QC小组不同于作为企业基层组织的行政班组,它的建立(),而强调自愿结合、自主管理,充分尊重职工的主观能动性。
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按照全面经济核算的要求,以班组为基础,用算账的方法,对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制,并做出经济评价的组织管理工作称为()。
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《危险化学品安全管理条例》规定,危险化学品经营企业销售没有化学品安全技术说明书和安全标签的危险化学品,由负责危险化学品安全监督管理工作的部门责令立即或者限期改正。
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班组()的核算,主要是对原材料、燃料和动力的实际消耗量与计划限额进行对比。
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用来表示等级品率、合格率、一次性合格率和废品率的班组经济核算指标是()指标。
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轻烃装置操作班组的产品产量指标有天然气处理量、原油处理量、轻烃产品、注气量、安装实物工作量等。
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班组主要质量指标之一,即()的计算公式是:(合格品总量/送检总量)×100%。
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班组的产品产量指标之一,()的计算公式是:(实际完成产量数/计划定额数)×100%。
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