A接受
B转移
C开拓
D回避
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()
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在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()
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法律风险应对是法律风险管理流程中的一环,但应对的结果不影响某项法律风险事件处理的最终结果。
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你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()
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—个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划,并识别了具体风险。在项目执行期间,供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息?()
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项目风险不是一次能够完成的,应该在整个项目运作过程中定期而有计划的进行。
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质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。
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项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
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编制附加风险应对计划的目的是()
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