管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。

管理方格理论中，9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。

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在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。

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两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。

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在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

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管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。

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管理方格理论认为“9.1”方式管理为（）

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管理方格理论认为常见的领导方式有（）。

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