建设工程项目管理的三大目标是（）。

项目管理的三大目标是（）。

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建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

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建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。

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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。

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施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）

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按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的（）。

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论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划； ②项目的工作编码； ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为（）。

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项目的目标控制是项目管理的（）任务。

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建设工程项目总进度目标论证包括： ①项目的工作编码； ②进度计划系统的结构分析； ③编制总进度计划； ④总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为（）。

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