单选题
A在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
B修改所有项目基线
C需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D会吸取一个教训
正确答案
答案解析
范围的变更须按照范围变更控制的流程进行，对项目范围的变更须首先提出书面的变更申请单，由变更控制委员会负责批准或者拒绝，如获得批准则制定并执行纠正行动、跟踪变更结果。变更控制委员会中至少应有项目的甲乙双方人员，范围变更至少需得到他们的一致同意才能进行。而且范围变更是对范围基准的变更，然后再考虑对项目其他方面的影响。
相似试题
项目范围变更控制，包括（）
单选题查看答案
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
单选题查看答案
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
单选题查看答案
上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
单选题查看答案
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
单选题查看答案
某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。
单选题查看答案
你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在电视及个人计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题，至少将（）
单选题查看答案
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
单选题查看答案
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
单选题查看答案