A组织措施
B经济措施
C管理措施
D运营措施
工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。
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进度的计划值和实际值的比较是()的数据比较,两者内容必须是一致的。
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质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
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质量目标计划值和实际值的比较是()比较的结合。
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在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
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在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。
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在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。
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建设项目动态控制原理在质量管理应用中,在实施准备阶段,质量目标计划值和实际值的比较不包括()。
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由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
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