生产均衡化是准时制管理实施的唯一条件。（）

小企业实施准时生产的条件有（）。

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准时制采购的前提条件是（）。

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准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。

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简述什么是准时生产制？它的目标是什么？

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准时制生产系统的特征是什么？ 

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准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪（）年代开始推行的，它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式，旨在消除生产过程中各种浪费。

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日本丰田公司的准时制生产方式是一种（）。

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在准时制生产中，七大浪费指的是什么？ 

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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