分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。

简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

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当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员工从一个比较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。

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当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

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（）分析是企业内部条件分析的基本环节和主要内容。

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薪酬调查就是对企业内部工资结构进行统计分析、以便于今后制定工资政策时体现内部公平。

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物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？

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下列不属于企业内部条件分析的是（）。

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简述企业内部条件分析的目的。

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简述企业内部条件分析方法。

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