A为不同的部门工作
B需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
C是唯一能改变合同的人
D对英的具体需求了解很少
在项目执行期间,客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?()
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研究表明,在项目的执行阶段,主要的冲突涉及()。
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项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了()。
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在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?()
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在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?()
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在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()
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在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做?()
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在项目执行期间,项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做?()
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在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后,新任命的项目经理发现了潜在风险。此外,一些项目团队成员还向项目经理抱怨道,在项目执行期间发生了一些突发性事件,但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容?()
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