（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148

职位分析问卷是常用的一种以（）为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。

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（）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。

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（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。

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排序法是一种非常客观的岗位分析方法。

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要素计点法是根据各个岗位（）上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。

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以下方法中（）是一种跟踪性质的评价方法。

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测时写实是一种通过对作业时间、岗位工作进行周期性观察和记录，研究作业规律和岗位（）的一种工作分析方法。

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定量决策方法常用于数量化决策，定量决策的方法主要包括确定型决策，（）和不确定性决策三种。

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要素比较法的优点在于，它是一种精确、系统的（）评价方法。

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