A项目协调型
B快速完成型
C纯粹产品/项目型
D矩阵型
在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()
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对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()
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对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?()
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在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()
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在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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为什么跨职能团队成为创新项目最常用的组织形式?
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把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()。
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