A最大限度的降低库存,最终将为零库存
B靠严格的检验消除废品,追求零废品
C只在需求的时刻进行生产,不过早生产
D只生产需求数量的产品,不过量生产
准时制(简称JIT)生产是指在所需要的(),按所需要的()生产所需要的产品(或零部件)的生产模式,其目的是加速半成品的流转,将资金的积压减少到最低的限度,从而提高企业的生产效益。
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现代物流管理追求的目标包括装卸、搬运().
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生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。
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准时制生产的原则有:物流准时原则、()。
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准时制生产的原则有()。
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()是烟草物流追求的最大目标。
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准时制生产是以()为依据,准时地组织各个环节进行生产,既不超量,也不超前,以总装配拉动零件加工,以零件加工拉动毛坯生产,以主机厂生产拉动配套厂生产。
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准时制的方法改变了传统的思想,由(),需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是(),可以大大提高工作效率和经济效率。
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采购管理目标的组成内容包括()。
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