简述物流配送中心规划的内容，并阐述布置规划的重点。
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物流中心物流规划分析的重点是（）。
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简述EIQ分析在物流规划分析中的主要应用领域，分析它与SLP规划技术的区别。
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在对物流配送中心进行总体规划前，必须先确定规划目标，因为规划目标决定物流配送中心预期的功能与基本限制条件。而规划目标的确定依赖于对（）的分析。 a．经营定位 b．通路策略 c．网络策略 d．服务水平策略 e．系统整合策略 f．企业战略目标
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物流配送中心系统规划的订单品项数量分析手法（EIQ）简明有效，它从客户订单的品项、数量与订购次数入手进行出货特性的分析，其作用主要体现在：了解物流特性；优选满足物流特性的物流系统模块和要素；选择物流设备；可作为物流系统的基础规划；其数据资料可用于仿真分析。
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物流设施布置方案评价分析方法有（） a．线性规划法 b．流量距离分析法 c．成本费用对比法 d．重心法 e．优缺点比较法 f．加权因素法
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物流配送中心的设施规划包括物流作业区域设施规划（）和厂房建筑周边设施规划。
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拣选作业系统规划是配送中心总体规划过程的中心，并且主导其他规划环节的进行。
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经营规划信息主要为配送中心经营规划提供（）
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