A如果可能完成这个要求
B对范围的变更获得完全的理解
C告诉客户变更即将发生
D要求团队接受此变更
在完成项目过程中,管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么?()
单选题查看答案
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
单选题查看答案
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实,项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策?()
单选题查看答案
你和卖方就项目变更进行了交谈并商定了相关的技术内容.之后,卖方给你打电话,说明在要求合同管理员进行合同变更时,遇到了极端的麻烦.你最好:()
单选题查看答案
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()
单选题查看答案
机组达标必须要按合同完成预定工期,在安全管理、技术指标、施工工艺和文明生产、调整试验、工程档案管理、工程综合管理六个考核项目中,每项得分都在()分以上。
单选题查看答案
当项目大部分已完成,客户要求做重大变更,此时项目经理第一步应该()
单选题查看答案
因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()
单选题查看答案
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则()。
单选题查看答案