设计项目计划包括估计被执行的工作，建立必要承诺和制订执行（）计划三部分内容。

设计项目计划在设计开发过程中具有十分重要的作用，其体现了对客户需求的理解，并为设计项目的管理和运作提供可行的计划，是有条不紊地开展设计活动的（），是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。

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做好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，是顺利实现设计目标的（）保障。

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设计项目计划是指为设计项目的运作和管理提供一个（）的基础和可行的工作计划的过程。

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项目计划对完成设计项目具有重要的意义，这是因为：通常情况下，设计项目在时间、资金、目标等方面都有比较（）的要求和限制。

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设计的含义是：在正式做某项工作之前，根据一定的（）、要求，预先制定规划、计划、步骤、方法等工作。

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版式设计中预先设定的由一系列相关参考线和定位点组成的协调画面布局和建立图文联系的管理体系被称为（）

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对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。

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一般而言，凡是对某种工作或产品的完成目标及其过程进行（）的构想筹划，然后将这种设想制定成具体工作计划或方案的活动，都可以称作为“设计”。

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设计是一种行为过程，设计行为有起点和终点。传统设计行为方式中，设计过程被分为创意、造形、装潢、宣传等一个个工作（）或工作阶段。

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