A点检定修制
B事后维修
C预防维修
D预知状态维修
宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式,推行以点检定修和预知状态维修为主线,以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
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宝钢推行设备、生产、人事、()、采购、检修“六位一体”的TPM管理模式。
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TPM 是指以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的()管理体系。
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宝钢股份的设备维修策略是什么?
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梅钢的设备技术管理以()(宝钢分公司、生产厂家、高校、科研院所等)为依托。
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TPM 的三全之间关系是:全系统是基础;全员是载体;全效率是目标。
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TPM 的三全者之间关系是:全员是基础、全系统是载体、全效率是结果。
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宝钢基层管理模式是建立并实施以()为中心的“五制配套”管理模式,贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。
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宝钢基层管理模式是建立并实施以作业长制为中心的()管理模式,贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。
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