（）的大致步骤是确定预测目标，收集资料，选择预测方法，验证预测模型，做出预测，预测分析与修正，编写预测报告，将预测结果付诸实际应用。

采购绩效活动是由确定目标、收集资料、形成判断、指导行动等环节构成的连续活动，这说明采购绩效评估（）。

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预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。采购预测的过程大致包含以下（）的步骤。

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设计调查方案的基本步骤包括：确定调查目标、确定调查对象和调查单位、确定调查内容和调查问卷、确定调查方式和方法、确定资料整理方法、确定调查经费预算、确定调查组织计划和（）。

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收集第二手资料的步骤是什么？

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（）是通过对所收集的大量资料进行分析，利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度。

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（）是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做的判断预测值的方法。

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目标利润的预测分析过程主要包括以下步骤（）

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计算题：某公司组织销售部的有关人员对下一年度某种产品销售额进行预测，有关预测资料如下表。假定参加预测的人员的能力大致相同，则下年度该产品的销售额是多少？

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企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

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