A隐形冲突
B不明显冲突
C压抑冲突
D潜在冲突
在传统的人际关系理论及管理理论中,“冲突”一般都被人们作为矛盾、破坏、暴力或无理取闹,并极力避免发生的事情。
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在组织里,每个人都处在一种错综复杂的人际关系网中,彼此之间或者平级,或者上下级,在面对同一个问题就会有不同的理解和处理,不同的观点碰撞,在处理不当的情况下就形成了矛盾和冲突。
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企业的社会责任是企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任。其中的利害关系人包括哪些() ①顾客; ②供应商; ③母公司或子公司; ④合作伙伴; ⑤员工; ⑥社区团体。
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企业的社会责任是企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任。其中的利害关系人包括哪些() ①顾客; ②供应商; ③母公司或子公司; ④合作伙伴; ⑤员工; ⑥社区团体。
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在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高层到基层)的事。
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下面哪些不是解决人际冲突的一般方法()
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人际冲突的一般方法()
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在一个相对()的组织系统内,为了对内部团体冲突进行有效的管理,设立必要的协调团际关系的机构和制定相关的制度,对团际关系进行科学(),可以在一定程度上消除或控制团体冲突,提高工作效能。
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让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是()
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