多选题
A商品店面陈列服务
B紧急配送，夜间配送
C司机服务态度
D信息提供服务
E顾问咨询服务
正确答案
答案解析
略
相似试题
物流配送中心的具体规划目标有（）。 a．降低物流成本、库存水平和作业错误率 b．整合物流资源 c．提升服务水平和规模经济效益 d．提升物流运作效率 e．支持零售通路据点 f．提高信息化水平 g．缩短物流作业周期
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为提高配送中心的效率，应建立支持作业，支持库存补充的信息系统。
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昌吉州烟草公司有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。根据题意，请你回答以下问题：通常有哪些做法可以提高配送中心分拣效率？
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为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。
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配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。
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企业利用管理信息系统提高企业效率、发挥积极作用主要体现在降低采购成本、减少库存、降低销售成本和市场开发成本等诸多方面。
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20世纪初，（）通过作业研究发现，在确定操作者一天适宜的标准作业量的同时，适当安排休息，生产效率不仅不会降低，反而会提高。
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生产线方式能够提高效率、稳定质量和降低成本，因此在服务企业中得到广泛应用。
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（）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。
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