关键领域的目标使我们能（）

CSF（关键成功因素）方法能抓住主要矛盾，使目标的识别（）。

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“我们应该反对为了组织目标而操纵个人的做法，但是，一定程度的员工一致性确实能使组织更为有效。”你是否赞同这种观点？它对组织文化的意义何在？请加以讨论。

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我们了解目标创业领域中的典型企业，主要目的是：（）

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钱德勒在《战略与结构》著作中描述：企业内的各项关系已经基本建立，已经基本生存下来，在确定大幅度发展目标之前，企业需要整顿已经形成的各项关系，分析现有资源的分配及效果，并根据长期目标确定下一步的发展战略，据此调整资源的分布，使资源能分配使用在产生最大效益的业务领域。这是企业战略与结构发展的（）阶段。

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现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。

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目标和计划是否能得到落实，关键在于（）

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目标和计划是否能得到落实，关键在于（）

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（）是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。

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目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

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