在执行项目进度压缩时首先集中于（）

项目进度执行的评估和报告的依据是（）

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项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？

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如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）

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为了加快进度，在进行工作G时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天（历时8天）。请指出此时的关键路径，并计算工期。

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项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）

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某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）

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由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。

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（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

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下面（）通常不会被用来进行进度压缩。

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