判断题
A对
B错
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答案解析
扁平化使普通员工与管理者、下级管理者与上级管理者之间的关系发生全面的改变，必将改变原来层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段，而代之以柔性化的管理。
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组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是（）态。
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组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
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组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态
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相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。
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（）主张建立层级较少的扁平化的而非金字塔式的政府组织结构。
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组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。
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在中国的企业中，企业的组织结构比较扁平，层级较少。
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严格等级制的刚性结构可以与动态变化环境相适应，而柔性的扁平结构则更能适应稳定环境的需要。（）
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扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，因而信息的失真度也比较低，同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
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