地市公司管理体系中应每年对状态检修工作质量进行一次年度自查评价，于（）前上报网省公司。

网省公司应每年对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评的评价内容主要包括：管理体系、技术体系、执行体系、培训体系、（）五个方面。

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网省公司应每年对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评，于每年（）前上报国网公司。

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每年（）月底，地市公司完成对上一年度状态检修绩效的自评估工作，并上报网省公司 。

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每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制省公司状态检修绩效评估报告。

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每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制网省公司状态检修绩效评估报告。

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网省公司对没有（），（），（），（），造成状态检修工作质量下降的地市公司，依据相关管理规定进行考核。

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地市公司管理体系中应严格遵照国家电网公司要求在生产技术部门设置状态检修专职岗位，生产工区设置专责岗位，未设置状态检修专职岗位扣（）分，各输变电检修、运行（超高压）工区未设置状态检修专责岗位每处扣（）分。

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地市公司管理体系中，若状态检修工作分工不明确的，每处扣（）分。

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《地市公司电网设备状态检修工作达标评价评分细则》规定中管理体系公司生产管理部门主要职责包括（）。

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