组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。

单件小批量生产的生产管理组织特性是什么？

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大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人易于掌握生产技术。

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流通加工工序安排选用中，若批量小、零件加工时间短、按工艺组织生产宜采用（）。

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柔性的物流可以适应生产、流通与消费者需求“多品种、小批量、多批次、多周期”的特色，灵活组织和实施物流作业。

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企业面貌、产品外观包装、技术工艺设备特性和标志属于组织文化结构中的（）。

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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

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．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

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小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。

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小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

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