（）要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。

企业应当建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范（）、建设、验收等环节的工作流程

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全面预算即在预测分析的基础上，按照既定的目标和内容对企业未来的（）等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。

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非上市的企业或企业集团应按照相关业务主管部门、监管部门等要求加快推动，根据企业实际全面实施内控体系

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企业在对各项经济业务活动实施全面控制的基础上，要有针对性的关注重要的业务领域和可能面临较高经营风险和财务风险的业务活动。这是（）的要求。

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企业在对各项经济业务活动实施全面控制的基础上，要有针对性的关注重要的业务领域和可能面临较高经营风险和财务风险的业务活动。这是（）的要求。

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企业梳理治理结构，应当重点关注的内容有（）。

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企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的（）

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企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的（）等。

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企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。

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