在项目进度控制中,()不适合于缩短活动工期。
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要想缩短整个项目的工期,必须在关键路线上想办法,即缩短关键路线上的()。
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利用非关键工作的时差,将其中的部分资源加强关键工作,进而缩短项目工期的方法是()。
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某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度,()能够较为有效地缩短活动工期。
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若要缩短工期,则应在()上想办法。
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简述缩短工期的方法。
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要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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不能用来缩短工期的方法是()。
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增加资源一定意味着可以缩短各种活动的工期。
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