均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的()条件。
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为了做到流程化生产,应尽量(),使所有相关流程彼此更靠近,使材料和信息在各流程之间的输送更加顺畅。
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工艺流程改善能够使生产活动的效率更高,更具灵活性,更节省时间,更能降低在制品库存,更加均衡。
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在生产制造阶段,生产均衡化主要通过()和()来实现。
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标准在制品是指为了使生产活动能够重复持续下去,工序内必需的()。
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均衡化生产中,控制生产速度的指标是()
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均衡生产的两个阶段:第一阶段是每月适应,适应每月的需求变化,第二阶段每日适应,适应每天的作业计划和生产任务。
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对于短期内需求小幅波动,需求增大时,需要重新进行总量均衡,重新配置生产要素,调配生产设备和人员。
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下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是()
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