A以班组为对象,管理范围小,易于控制,便于管理
B以作业队为对象,有利于工种的配合和工序的衔接,便于调动各方面的积极性
C可提高项目独立核算的能力,有利于产品最终效果的实现
D以班组为对象,管理范围大,难于控制,不便于管理
试述从库房领料的程序?
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限额数量以外的调整补充计划,经()审批后,按领料程序发放,并刷新供应数量。增量部分未审批的,拒绝发料。
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分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料()
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限额发料适用于不便计算数量的各种()及消耗品种不固定的工程项目,按照一定的资金限额控制发料。
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物资领料单码
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实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门。
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大堆料的收料,统一采用一式三联三色纸的(),严格点验和结算手续。
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在建工程项目未采用材料公司生产的“四威”牌外加剂的,单位需书面报告,澄清原因,说明理由,上报()批准。
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什么叫在用物资的图版和牌版管理?其优点是什么?
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