供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是（）

招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。

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供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。

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实施定量库存控制的关键在于正确确定（）和（）。

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资格预审包括基本资格预审和专业资格预审。基本资格是指供应商的合法地位和信誉，包括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。专业资格是指已具备基本资格的供应商履行拟定采购项目的能力。

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越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。

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评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。

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供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司（）等任何环节中的有效的、可操作性的改进方法和措施。

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（）是完成公司ERP系统实施总体目标的关键

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线性权重法是目前供应商定性选择最常使用的方法。

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